“En este año, la Diputación de Guadalajara ha vuelto a ser útil para los pueblos de la provincia, ha abandonado el sectarismo, la confrontación y la parálisis que sufría y se ha centrado en ampliar y mejorar servicios a los municipios y sus vecinos, teniendo que afrontar la crisis más grave que ha vivido España y el mundo en mucho tiempo”. Así ha resumido José Luis Vega, presidente de la Diputación de Guadalajara, el trabajo realizado por el equipo de Gobierno en el año transcurrido desde su nombramiento.

Vega ha dividido el trabajo del equipo de Gobierno en tres etapas: los primeros seis meses, en los que tuvo que gestionar los presupuestos del anterior Gobierno y solventar los problemas encontrados, y el primer semestre de 2020, en el que se aprobaron los presupuestos que recogían ya los proyectos del actual equipo dirigente de la Institución, pero que han estado totalmente marcados por la pandemia del COVID-19 y el estado de alarma declarado en España.

“No se puede analizar este año de Gobierno en la Diputación sin tener muy presente lo que ha supuesto la crisis del coronavirus”, ha señalado. Una etapa de tres meses en la que “la Diputación de Guadalajara, sus trabajadores y sus distintos servicios han obtenido el reconocimiento unánime de la sociedad de Guadalajara y de las distintas administraciones por la labor desempeñada para contener la pandemia y paliar sus efectos”.

20,6 millones extraordinarios movilizados por la pandemia

José Luis Vega ha destacado que para hacer frente a la pandemia y los efectos del estado de alarma, la Diputación de Guadalajara ha movilizado 20,6 millones de euros de forma extraordinaria, “una cantidad muy importante para una Diputación como la de Guadalajara, pero ha merecido la pena porque teníamos que ser una administración pionera, que dedicara todos sus esfuerzos a la mayor crisis sanitaria que ha vivido este país y el mundo durante décadas”.

Entre las acciones realizadas por la Diputación con esa movilización extraordinaria de recursos, Vega ha recordado la puesta a disposición de la Residencia de Estudiantes para personal sanitario; el traslado de camas al hospital de Guadalajara y de servicios hospitalarios a otras clínicas de la ciudad; las desinfecciones en pueblos, hospital, centros de salud, farmacias, ambulancias y dependencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado; la distribución de EPIs a los ayuntamientos para trabajadores sociosanitarios; las ayudas a ayuntamientos para afrontar los gastos extraordinarios que ha causado la pandemia; los anticipos de recaudación a ayuntamientos al tiempo que se aplazaba el cobro de impuestos a sus vecinos; la agilización de certificaciones de obras y pagos a proveedores o las modificaciones de crédito para poner en marcha actuaciones de reconstrucción social y económica en la provincia.

Continuidad de proyectos importantes e innovadores pese a la pandemia

El presidente de la Diputación ha señalado que “evidentemente, la pandemia, el confinamiento y la congelación de plazos administrativos, solo unos días después de aprobarse definitivamente el presupuesto de la Diputación, han tenido incidencia en la gestión”, pero incluso con esta situación “hemos seguido adelante y se han realizado grandes avances para mejorar los servicios de la Diputación a los municipios de la provincia”.

Entre las actuaciones que demuestran el cambio positivo que ha traído a la Diputación de Guadalajara su actual equipo de Gobierno, José Luis Vega ha destacado la puesta en marcha del Fondo de Cooperación y Desarrollo para los Municipios (FOCODEM), con 2,5 millones de euros para inversiones reales en municipios menores de 1.000 habitantes. Además, ha avanzado que el FOCODEM tendrá continuidad en futuros presupuestos, con una mayor dotación económica, porque “ha sido “una iniciativa muy bien acogida por todos los ayuntamientos, al facilitar que tengan más autonomía y que puedan realizar iniciativas e inversiones que son prioritarias”.

También ha subrayado la importancia del programa “Como en Casa”, un servicio de comida a domicilio y acompañamiento para personas mayores de pueblos de la provincia en colaboración con ACCEM, que está ultimando detalles para su inminente puesta en marcha.

Igualmente ha destacado los 2 millones de euros que se van a destinar a ayudas a pymes y autónomos de la provincia de Guadalajara para el pago de tributos municipales, que va a ver la luz en breve tras haberse aprobado la modificación de crédito necesaria durante el estado de alarma. “Las empresas de la provincia se han visto muy afectadas por esta crisis y la Diputación está a su lado con esta convocatoria para ayudarles a pagar impuestos municipales”, ha remarcado.

Junto a esta iniciativa, Vega ha recordado que también como proyecto novedoso del equipo de Gobierno se está desarrollando el procedimiento para poner en marcha otra línea de ayudas al comercio rural, para la compra de maquinaria e infraestructuras necesarias para estos pequeños negocios. Para este fin, inicialmente se habían presupuestado 100.000 €, pero ante la nueva situación esa cantidad se ha elevado a 400.000 €.

Reorganización de servicios para un mejor servicio a los municipios

Vega también ha señalado como logros importantes de la gestión del equipo de Gobierno en este año la reorganización de servicios, recursos humanos y planes para “mejorar los servicios de la Diputación a todos los municipios de la provincia”.

Así, ha indicado que se han incrementado los efectivos en áreas estratégicas como el Servicio de Asistencia al Municipio (SAM), Asesoría Jurídica, Recaudación, Centros Comarcales e Informática, se ha aprobado con el acuerdo de todas las representaciones sindicales la modificación de la Relación de Puestos de Trabajo y se ha realizado una regulación pionera del teletrabajo en la Diputación Provincial de Guadalajara.

Además, dentro de la voluntad de ampliar y mejorar los servicios a los pueblos de la provincia, José Luis Vega ha recordado que “hemos pasado los planes provinciales de cuatrienales a trienales, para asegurar que todos los pueblos tengan al menos una obra hecha dentro de la legislatura, algo que no se cumplía anteriormente”, se ha dotado a los Centros Comarcales de más personal y nuevos vehículos, se ha aumentado el presupuesto del plan de caminos, se ha duplicado el presupuesto para obras hidráulicas y se ha reabierto la Oficina de Recaudación de Brihuega, que fue cerrada por el anterior Gobierno de la Diputación.

Vega ha reconocido que “la pandemia ha impedido que algunos proyectos no se hayan podido desarrollar en el plazo que estaba previsto”, en referencia a la creación de la brigada de actuaciones urgentes en los municipios. Ha reiterado su voluntad de crearla lo antes posible, señalando que “el presupuesto que nos permitía ponerla en marcha se aprobó definitivamente en marzo y, casi de inmediato, se declaró el estado de alarma” y “en este periodo los servicios de infraestructuras provinciales y de centros comarcales han estado en primera línea realizando desinfecciones en los pueblos de la provincia”.

Gestión de los consorcios y acuerdo laboral con los bomberos

En el resumen de actuaciones del primer año del equipo de Gobierno, el presidente de la Diputación ha resaltado que en estos momentos se está actualizando el proyecto de construcción del parque de bomberos de Sacedón, que estaba desfasado después de una década en la que no se hizo nada y que ahora cuenta con una partida presupuestaria de 450.000 € para poder iniciar las obras.

Además, ha señalado que “mañana mismo se abren las ofertas para adjudicar la reforma del parque de bomberos de Molina, en el que la Diputación va a invertir 455.000 €”.

Junto a estas inversiones, Vega ha avanzado que “pronto verá la luz un acuerdo con los bomberos del Consorcio, que han ido reclamando todas sus demandas laborales y creemos que son lícitas y la Diputación va a plasmarlas en un documento para llevarlas a cabo”.

En referencia al Consorcio de Residuos, ha puesto de manifiesto que se han firmado los convenios con municipios que estaban pendientes durante los últimos años y se ha saldado la deuda que había con la empresa que presta el servicio”.

Los seis primeros meses, resolviendo problemas

El presidente de la Diputación ha diferenciado las principales acciones que ha podido llevar a cabo el equipo de Gobierno de la etapa inicial, correspondiente al segundo semestre de 2019 y todavía con presupuestos de los anteriores gobernantes.

De esa fase inicial, ha destacado que los informes de Intervención y del Ministerio de Hacienda alertaban de un desfase negativo a mitad de 2019 de 5,6 millones de euros, lo que podía significar el incumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria. En solo tres meses, el actual equipo de Gobierno redujo ese desfase negativo a 1,6 millones de euros y al cierre del ejercicio se consiguió cumplir el objetivo de estabilidad presupuestaria.

Entre los datos relevantes que ilustran “la resolución de problemas que tuvimos que afrontar en los primeros meses”, Vega ha recordado que en octubre hubo que aprobar una modificación de crédito de 580.000 € para corregir la falta de financiación que existía para el Consorcio de Bomberos.

Y en cuanto a la actividad de este equipo de Gobierno en comparación con el anterior, ha informado que a 5 de julio de 2019 el anterior presidente había dejado firmados 24 convenios para distintos servicios, mientras que en el segundo semestre del año se firmaron un total de 52.

Villanueva: "Para que este pacto sea posible son necesarias 4 patas: respeto, lealtad, diálogo y capacidad de negociación"

La vicepresidenta segunda y portavoz de Cs en la institución provincial, Olga Villanueva, ha puesto en valor la estabilidad del acuerdo de gobierno que "ha sido fundamental para poder responder ante las diferentes situaciones límite que hemos sufrido debido a la crisis sanitaria del coronavirus" ha indicado Villanueva.

En este sentido, la vicepresidenta segunda ha apuntado que "a pesar de que la COVID19 ha cambiado la política presupuestaria es el momento de mirar hacia el futuro y trabajar por aquellos que han visto lastrada su economía familiar bien por la pérdida de ingresos, y también, por aquellos autónomos que han tenido que bajar la persiana debido al COVID19".

Para conseguir estos objetivos, Villanueva, ha contestado al PP que "se harán tantas modificaciones presupuestarias como sean necesarias siempre y cuando no pongamos en riesgo la estabilidad presupuestaria de la institución", y ha destacado que "gracias a estas modificaciones destinamos más de 1,5 millones de euros a ayudas sociales, y 2 millones de euros a autónomos, pymes y pequeñas empresas".

Por otro lado, la vicepresidenta segunda que gestiona el área Bienestar Social, Empleo, Mujer, Mayores y Sanidad ha destacado el aumento en el número de convenios con entidades sociales, así como las cantidades de los mismos. "Cada paso que damos desde este equipo de Gobierno lo damos pensando en el bienestar de los guadalajareños, porque esto está por encima de nuestros colores políticos" ha comentado Villanueva.

Finalmente, Villanueva ha concluido que el acuerdo entre PSOE y Cs goza de buena salud y "lo seguirá haciendo gracias 4 patas, que son totalmente necesarias como son: respeto, lealtad, diálogo y capacidad de negociación"